HG/T20705-2009:石油和化学工业工程建设项目管理规范现行
资源类型:行业标准
发布日期:2009-12-04
实施日期:2010-06-01
废止日期:-
入库日期:2017-08-28
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- 简介
- 目录
HGT20705-2009
1
1 总则
10
2 术语
11
3 项目管理的内容和要求
15
3.1 项目管理的内容
15
3.2 项目管理的要求
15
4 项目策划
17
4.1 一般规定
17
4.2 项目方案策划
17
4.3 项目笛· 理,策划
18
4.4 生产运营策划
19
5 项目决策管理
21
5.1 一般规定
21
5.2 项目机会研究与项目选择
21
5.3 项目建议书与初步可行性研究
22
5.4 项目可行性研究
23
5.5 项目评价
24
5.6 项目申请与审批
26
6 项目选址
28
6.1 一般规定
28
6.2 厂(场) 址选择原则、依据、程序与内容
28
6.3 建厂(场)条件
30
6.4 厂(场)址方案比选
30
6.5 项目占地与地区土地规划
31
7 项目实施方式选择与管理
32
7.1 一般规定
32
7.2 工程总承包方式
32
7.3 项目管理承包或项目管理服务方式
34
7.4 BOT 方式
36
8 项目招标投标管理
38
8.1 一般规定
38
8.2 招标
38
8.3 投标要求
39
8.4 开标、评标
40
8.5 中标与签订合同
41
9 项目合同管理
42
9.1 一般规定
42
9.2 合同评审及订立
42
9.3 合同实施控制与管理
43
9.4 合同收尾及合同实施评价
44
10 项目勘察、设计、采购、施工管理
45
10.1 一般规定
45
lO.2 勘察、设计管理
45
l0.3 采购管理
46
10.4 施工管理
47
lO.5 竣工试验与中间移交
48
11 项目进度、费用、QHSE管理
49
11.1 一般规定
49
11.2 进度管理
49
11.3 费用管理
50
11.4 质量管理
50
11.5 安全、职业健康与环境管理
52
12 项目资源管理
54
12.l 一般规定
54
12.2 项目资源计划与配置
54
12.3 项目资源控制与管理
55
13 项目沟通与信息管理
56
13.1 一般规定
56
13.2 沟通管理
56
13.3 信息管理
57
13.4 文件管理与控制
60
13.5 信息安全及保密
61
14 项目风险管理
62
14.l 一般规定
62
14.2 风险管理计划编制
62
14.3 风险识别
63
14.4 风险分析
63
14.5 风险应对
63
14.6 风险监控
64
15 项目担保与保险管理
65
15.1 一般规定
65
15.2 项目担保管理
65
15.3 项目保险管理
66
16 项目资金与财务管理
68
16.1 一般规定
68
16.2 项目资金筹措
68
16.3 项目资金管理计划
69
16.4 项目资金运作与过程控制
70
16.5 项目财务管理
71
16.6 项目会计
72
17 项目审计与税务管理
73
17.1 一般规定
73
17.2 项目审计
73
17.3 项目税务管理
74
18 生产准备、试车、考核验收与项目结束
76
18.1 一般规定
76
18.2 生产准备
76
18.3 试车
77
18.4 生产考核、竣工验收与项目结束
78
19 项目后评价
81
19.1 一般规定
81
19.2 项目后评价的原则和要求
81
19.3 项目后评价的内容、依据与程序
81
19.4 项目后评价的成果与要求
83
本规范用词说明
85
附:条文说明
86
1 总则
90
2 术语
93
3 项目管理的内容和要求
98
3.1 项目管理的内容
98
3.2 项目管理的要求
98
4 项目策划
100
4.1 一般规定
100
4.2 项目方案策划
100
4.3 项目管理策划
101
4.4 生产运营策划
102
5 项目决策管理
104
5.1 一般规定
104
5.2 项目机会研究与项目选择
104
5.3 项目建议书与初步可行性研究
106
5.4 项目可行性研究
106
5.5 项目评价
106
5.6 项目申请与审批
107
6 项目选址
109
6.1 一般规定
109
6.2 厂(场)址选择原则、依据、程序与内容
110
6.3 建厂(场)条件
112
6.4 厂(场)址方案比选
113
6.5 项目占地与地区土地规划
113
7 项目实施方式选择与管理
114
7.1 一般规定
114
7.2 工程总承包方式
114
7.3 项目管理承包或项目管理服务方式
115
7.4 BOT方式
116
8 项目招标投标管理
117
8.1 一般规定
117
8.2 招标
118
8.3 投标要求
118
8.4 开标、评标
120
8.5 中标与签订合同
121
9 项目合同管理
122
9.1 一般规定
122
9.2 合同评审及订立
122
9.3 合同实施控制与管理
122
9.4 合同收尾及合同实施评价
123
10 项目勘察、设计、采购、施工管理
125
10.1 一般规定
125
10.2 勘察、设计管理
125
10.3 采购管理
127
10.4 施工管理
127
11 项目进度、费用、QHSE管理
129
11.1 一般规定
129
11.2 进度管理
129
11.3 费用管理
129
11.4 质量管理
130
11.5 安全、职业健康与环境管理
131
12 项目资源管理
132
12.1 一般规定
132
12.2 项目资源计划与配置
132
12.3 项目资源控制与管理
133
13 项目沟通与信息管理
136
13.1 一般规定
136
13.2 沟通管理
137
13.3 信息管理
138
13.4 文件管理与控制
141
13.5 信息安全及保密
143
14 项目风险管理
145
14.1 一般规定
145
14.2 风险管理计划编制
145
14.3 风险识别
145
14.4 风险分析
146
14.5 风险应对
148
14.6 风险监控
148
15 项目担保与保险管理
149
15.1 一般规定
149
15.2 项目担保管理
149
15.3 项目保险管理
151
16 项目资金与财务管理
152
16.1 一般规定
152
16.2 项目资金筹措
152
16.3 项目资金管理计划
153
16.4 项目资金运作与过程控制
154
16.5 项目财务管理
154
17 项目审计与税务管理
155
17.1 一般规定
155
17.2 项目审计
155
17.3 项目税务管理
156
18 生产准备、试车、考核验收与项目结束
159
18.1 一般规定
159
18.2 生产准备
159
18.3 试车
160
18.4 生产考核、竣工验收与项目结束
161
19 项目后评价
162
19.1 一般规定
162
19.2 项目后评价的原则和要求
162
19.3 项目后评价的内容、依据与程序
163
19.4 项目后评价的成果与要求
163
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