• HGT20705-2009
  • 1 总则
  • 2 术语
  • 3 项目管理的内容和要求
  • 3.1 项目管理的内容
  • 3.2 项目管理的要求
  • 4 项目策划
  • 4.1 一般规定
  • 4.2 项目方案策划
  • 4.3 项目笛· 理，策划
  • 4.4 生产运营策划
  • 5 项目决策管理
  • 5.1 一般规定
  • 5.2 项目机会研究与项目选择
  • 5.3 项目建议书与初步可行性研究
  • 5.4 项目可行性研究
  • 5.5 项目评价
  • 5.6 项目申请与审批
  • 6 项目选址
  • 6.1 一般规定
  • 6.2 厂(场) 址选择原则、依据、程序与内容
  • 6.3 建厂(场)条件
  • 6.4 厂(场)址方案比选
  • 6.5 项目占地与地区土地规划
  • 7 项目实施方式选择与管理
  • 7.1 一般规定
  • 7.2 工程总承包方式
  • 7.3 项目管理承包或项目管理服务方式
  • 7.4 BOT 方式
  • 8 项目招标投标管理
  • 8.1 一般规定
  • 8.2 招标
  • 8.3 投标要求
  • 8.4 开标、评标
  • 8.5 中标与签订合同
  • 9 项目合同管理
  • 9.1 一般规定
  • 9.2 合同评审及订立
  • 9.3 合同实施控制与管理
  • 9.4 合同收尾及合同实施评价
  • 10 项目勘察、设计、采购、施工管理
  • 10.1 一般规定
  • lO.2 勘察、设计管理
  • l0.3 采购管理
  • 10.4 施工管理
  • lO.5 竣工试验与中间移交
  • 11 项目进度、费用、QHSE管理
  • 11.1 一般规定
  • 11.2 进度管理
  • 11.3 费用管理
  • 11.4 质量管理
  • 11.5 安全、职业健康与环境管理
  • 12 项目资源管理
  • 12.l 一般规定
  • 12.2 项目资源计划与配置
  • 12.3 项目资源控制与管理
  • 13 项目沟通与信息管理
  • 13.1 一般规定
  • 13.2 沟通管理
  • 13.3 信息管理
  • 13.4 文件管理与控制
  • 13.5 信息安全及保密
  • 14 项目风险管理
  • 14.l 一般规定
  • 14.2 风险管理计划编制
  • 14.3 风险识别
  • 14.4 风险分析
  • 14.5 风险应对
  • 14.6 风险监控
  • 15 项目担保与保险管理
  • 15.1 一般规定
  • 15.2 项目担保管理
  • 15.3 项目保险管理
  • 16 项目资金与财务管理
  • 16.1 一般规定
  • 16.2 项目资金筹措
  • 16.3 项目资金管理计划
  • 16.4 项目资金运作与过程控制
  • 16.5 项目财务管理
  • 16.6 项目会计
  • 17 项目审计与税务管理
  • 17.1 一般规定
  • 17.2 项目审计
  • 17.3 项目税务管理
  • 18 生产准备、试车、考核验收与项目结束
  • 18.1 一般规定
  • 18.2 生产准备
  • 18.3 试车
  • 18.4 生产考核、竣工验收与项目结束
  • 19 项目后评价
  • 19.1 一般规定
  • 19.2 项目后评价的原则和要求
  • 19.3 项目后评价的内容、依据与程序
  • 19.4 项目后评价的成果与要求
  • 本规范用词说明
  • 附:条文说明
  • 1 总则
  • 2 术语
  • 3 项目管理的内容和要求
  • 3.1 项目管理的内容
  • 3.2 项目管理的要求
  • 4 项目策划
  • 4.1 一般规定
  • 4.2 项目方案策划
  • 4.3 项目管理策划
  • 4.4 生产运营策划
  • 5 项目决策管理
  • 5.1 一般规定
  • 5.2 项目机会研究与项目选择
  • 5.3 项目建议书与初步可行性研究
  • 5.4 项目可行性研究
  • 5.5 项目评价
  • 5.6 项目申请与审批
  • 6 项目选址
  • 6.1 一般规定
  • 6.2 厂(场)址选择原则、依据、程序与内容
  • 6.3 建厂(场)条件
  • 6.4 厂(场）址方案比选
  • 6.5 项目占地与地区土地规划
  • 7 项目实施方式选择与管理
  • 7.1 一般规定
  • 7.2 工程总承包方式
  • 7.3 项目管理承包或项目管理服务方式
  • 7.4 BOT方式
  • 8 项目招标投标管理
  • 8.1 一般规定
  • 8.2 招标
  • 8.3 投标要求
  • 8.4 开标、评标
  • 8.5 中标与签订合同
  • 9 项目合同管理
  • 9.1 一般规定
  • 9.2 合同评审及订立
  • 9.3 合同实施控制与管理
  • 9.4 合同收尾及合同实施评价
  • 10 项目勘察、设计、采购、施工管理
  • 10.1 一般规定
  • 10.2 勘察、设计管理
  • 10.3 采购管理
  • 10.4 施工管理
  • 11 项目进度、费用、QHSE管理
  • 11.1 一般规定
  • 11.2 进度管理
  • 11.3 费用管理
  • 11.4 质量管理
  • 11.5 安全、职业健康与环境管理
  • 12 项目资源管理
  • 12.1 一般规定
  • 12.2 项目资源计划与配置
  • 12.3 项目资源控制与管理
  • 13 项目沟通与信息管理
  • 13.1 一般规定
  • 13.2 沟通管理
  • 13.3 信息管理
  • 13.4 文件管理与控制
  • 13.5 信息安全及保密
  • 14 项目风险管理
  • 14.1 一般规定
  • 14.2 风险管理计划编制
  • 14.3 风险识别
  • 14.4 风险分析
  • 14.5 风险应对
  • 14.6 风险监控
  • 15 项目担保与保险管理
  • 15.1 一般规定
  • 15.2 项目担保管理
  • 15.3 项目保险管理
  • 16 项目资金与财务管理
  • 16.1 一般规定
  • 16.2 项目资金筹措
  • 16.3 项目资金管理计划
  • 16.4 项目资金运作与过程控制
  • 16.5 项目财务管理
  • 17 项目审计与税务管理
  • 17.1 一般规定
  • 17.2 项目审计
  • 17.3 项目税务管理
  • 18 生产准备、试车、考核验收与项目结束
  • 18.1 一般规定
  • 18.2 生产准备
  • 18.3 试车
  • 18.4 生产考核、竣工验收与项目结束
  • 19 项目后评价
  • 19.1 一般规定
  • 19.2 项目后评价的原则和要求
  • 19.3 项目后评价的内容、依据与程序
  • 19.4 项目后评价的成果与要求