近年来，湖南省岳阳市住房公积金管理中心（以下简称“岳阳中心”）党组始终坚持以党建工作为统领，形成文化、风控、服务、管理“四位一体”的工作格局，实现住房公积金事业高质量发展。
坚持党建统领 强化思想文化建设
岳阳中心党组带头抓学习，守住意识形态阵地，每月召开1次党组理论学习中心组集体（扩大）会议。
确立单位文化理念，以“忠诚、奉献、担当、自立、和谐、感恩”为单位文化理念，激励广大党员干部立足岗位、做好工作。
强化“阵地”建设，对照党支部“五化”建设标准，从组织生活、三会一课等方面开展标准化、规范化建设，并认真开展党组书记讲党课等活动。
强化主题教育实践活动，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。在疫情防控期间，全体党员干部坚守一线，并确保了零感染。
强化党建履责 把住风险防控关口
切实强化“一岗双责”，全面加强组织建设，层层落实抓党建的主体意识和责任意识，以党建工作为抓手，促进业务发展。
建立健全廉政风险防控机制，落实全员岗位责任制，严格岗位权限的分配和管理，完善集体议事规则，完善会计工作规范等多项制度。
及时有效排查各类风险，定期对制度执行情况、资金运行安全、财务核算管理进行内部稽核，及时化解各类风险隐患。
狠抓党风廉政警示教育，突出抓好纪律作风建设，增强党员干部廉政自觉。通过实地参观警示教育基地等方式，筑牢拒腐防变思想防线。
聚焦党建亲民 开展惠民服务创新
全面梳理简化服务事项，着力精简业务流程，取消单位证明等材料。住房公积金贷款审批从15个工作日缩短为10个工作日，来柜台次数由4次缩减为2次。将不动产抵押登记费列入业务支出，减轻缴存职工经济负担。
推进服务方式创新，总结推介党员干部探索出的年审工作经验、综合柜员制等。实行预约服务和上门服务，开通下班前的“延时服务”，驻市政务中心窗口实行“5﹢2”工作制度，让缴存者在周六、周日也能办理提取等业务。
大力开展“全域通办”，推进综合服务平台建设，目前已开通门户网站、个人网上营业厅、微信公众号等。贷款对冲、退休提取和住房公积金异地转移接续3项业务，纳入岳阳市“全域通办”政务服务事项。
提升服务水平，严格执行文明服务制度。员工统一着工作装上岗，实行首问负责制等服务制度。在窗口岗位中，定期评选“党员示范岗”等。
加强党建融合 实现业务管理转型
工作向一线倾斜，践行“一线工作法”，岳阳中心党组开展“我为发展来献策”的党建调研，广泛听取党员干部的意见，并将管理审批职能全面下沉至一线。业务大厅负责人常驻一线办公，对业务办理流程中出现的疑难问题及时发现、解决。
政策紧贴实际，坚持“应提尽提”“应贷尽贷”，最大限度满足职工需求。调整提取使用操作细则，根据全市老旧小区改造工作要求，增设加装电梯等提取类型。不断加大建制宣传力度，开展执法曝光行动，督促建制。
加强信息化建设，建立收支两条线的财务监控体制，实行资金集中运营管理模式，推行住房公积金会计一级核算工作。设置微信公众号“人脸识别”登录功能，实现与不动产、民政等部门的数据信息交换与共享。
标杆建在基层，去年岳阳中心党组选拔7名年轻干部充实到一线管理岗位。把党员干部放在主要业务、关键岗位上，建立岗位准入制度，积极推进轮岗交流。
摘自 《中国建设报》 2020.07.08 孙建秋 刘彬
