上海市闵行区城市管理行政执法局贯彻落实“强转树”专项行动要求，队伍建设进一步加强，城市管理和服务水平得到有效提升。
加强教育培训 队伍能力素质得到新加强
该局以教育培训为抓手，加强“三个坚持”，不断提升基层执法队伍的法律素养、业务技能和执法能力。
坚持领导带头学法，建立局领导班子学法制度，建立局系统法制月度例会学法制度，并实施学法登记管理、“一学一测”考试等制度。
坚持开展全员轮训，对全区城管执法人员进行军事化封闭轮训，使执法人员在专业技能、办案能力和精神面貌等方面都有了较大幅度的提高。
坚持新队员“全科式”集中培养，建设一支政治强、业务精、作风正的执法队伍。
完善执法制度 执法规范化水平实现新提高
依法建立城市管理执法权责清单，建立重大案件审理制度等，全面落实执法全程记录相关规定，强化城管执法全过程监管，全面提升城管信息化水平。
践行“721”工作法 推进执法转型取得新成效
强化源头治理，夯实前端管理，突出服务为先，变被动管理为主动服务，变末端执法为源头治理，着力推进5方面工作——渣土执法闭环管理、街面环境秩序整治、探索从街面向住宅小区源头治理延伸、执法管理“区区联动”、继续深化“城管进社区”工作。
严明工作纪律 监督检查得到新强化
深化两级督察体系建设，成立局联合督察组，注重日常督察和专项督察相结合、明察和暗访相结合。截至10月底，出动督察人员4417人次，出动车辆1746车次。着重对重要道路、景观区域的执法实效进行督察，发现问题2839起。
加强宣传引导 社会市民满意度得到新提升
加强对城管执法工作的宣传，使执法活动公开化、透明化，让公众更好地了解、支持和参与城市管理工作，改善城管执法社会环境。
深入走访联系街镇，召开街镇居（村）委书记、主任座谈会，主动回应社会关切，梳理、汇总各类意见建议60余条，发放“城管进社区”宣传册近25万份。
强化公众监督，设立“7•15”公众开放日，开展群众评议等活动。
创新普法模式，与区艺术剧团协作，将典型案例编排成小品，为进一步加强宣传引导打下扎实基础。
摘自 《中国建设报》 2017.12.14
