贵州省黔西南州住房公积金管理中心自2007年组建以来，坚持挺纪在前、预防为先的工作思路，严格执行党的“六大纪律”，持之以恒聚焦“四风”，密织制度铁笼，严肃政治纪律、政治规矩，不断增强干部职工“四个意识”，筑牢拒腐防变思想防线，有效预防廉洁风险，资金安全得到切实保障，实现制度运行十年贷款“零逾期”、资金“零差错”、干部“零处分”。
强化风险管控。该中心坚持把廉洁风险管控作为抵御资金风险、强化干部管理、树立行业形象、提升服务质量的关键举措，深入查找、全面分析风险因素，科学制定管控措施，不断健全管理机制，不断密织管理制度，不断强化内控监督，确保资金风险控制、文明优质服务始终位列全省前列。制定了29条选用干部、公车使用、公务接待、资金安全、业务办理等风险管控措施，确保住房公积金制度得到严格执行，业务办理规范、高效、公正。
突出警示教育。该中心采取以案说纪、观看警示教育片、学习典型案例等形式积极开展党风廉政警示教育，让干部职工更加坚定理想信念、补足精神钙质、澄清思想认识。同时，加强机关、窗口廉政文化建设，利剑高悬、警钟长鸣，时时警醒干部职工坚守底线，不破红线。上半年共开展集中学习11次，学习典型案例通报数十篇，组织中层以上干部到安龙海子监狱开展警示教育1次，集中收看专题警示教育片2次。
约谈成为常态。压实“一岗双责”，严肃党内政治生活，用好批评与自我批评武器和监督执纪“四种形态”，让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态，及时纠正小问题小错误，防止小错酿成大错。全面落实干部约谈常态化，按照预防提醒、询问示警、纠错诫勉、问责处分约谈要求，党组成员对新提拔、新调整和存在问题苗头的干部职工开展党风廉政约谈。今年以来共开展警示约谈7人次，纠错诫勉约谈3人次，召回管理干部1人次。
强化日常监督。该中心多渠道加强监督检查，及时发现问题，处理问题。一是每月对有关科室、管理部会计凭证及相关报表定期稽核，及时监督检查，不断规范业务办理，发现漏洞，及时整改；二是加强执纪监督，严查“四风”问题和违反“八项规定”等行为；三是主动接受外部监督，及时纠正管理、服务工作中存在的问题和不足；四是狠抓住房公积金信息系统建设，完善事前防范、事中监督、事后核查的全过程监督预警机制，实现业务办理“认流程不认面孔”，有效杜绝人情业务、暗箱操作，廉洁风险、资金安全得到有效管控。上半年开展业务稽核7次，开展“四风”问题检查1次，主动邀请财政、审计等部门监督2次。
“安全网”的保驾护航，使黔西南住房公积金茁壮成长、活力迸发。自2007年组建以来，该中心归集额由4亿元增长到92.57亿元，增长近23倍。覆盖近13万缴存职工，贷款额由7000万元增长到74.2亿元，共为30236户家庭解决了住房问题或改善了居住环境，累计解决住房面积362万余平方米。
摘自 《中国建设报》 2017.08.16 王正江 陈显富
