如何突出围绕“抓项目促投资”做好简政放权、强化监管和优化服务工作，近段时期以来，周口市规划局坚持从制度建设入手，进一步协调理顺管理体制和工作机制，积极抓好“放管服”改革的推进和落实，促进了服务效能和服务水平的有效提升。
做好“放”。按照《中共周口市委、周口市人民政府关于加快中心城区发展的意见》，将规划监察权、房屋征收权和工业项目的规划审批权委托下放四区。在此基础上，做好四区规划分局的设置，强化人员配置，实行首问负责，搞好规划预审，及时提供规划法律法规政策咨询和技术服务。在业务审批方面，梳理权责清单，优化审批流程，将原局业务会和局长办公会两会合一，实行行政审批例会制度，会议纪要现场审阅、现场会签，大大压缩了审批件的周转和办理时间。
强化“管”。指导四区切实完善相关规委会决策制度和规划监察制度，确保程序完善，于法周全。重点发挥规划执法主体作用，加强建设工程项目批后监管，出台了《周口市中心城区建设工程规划批后管理规定》（试行），按照“关口前移，重心下移，权责明晰，全程监管”的原则，建立实行市规划监察大队节点定验，规划分局参与，局领导带队督查的多层次动态管理机制，加强督导检查，严厉查处违法建设。
优化“服”。将“放管服”同“两学一做”、“三亮三评三提升”、“治理懒政怠政为官不为”以及市委专项巡察等项活动有机结合起来，贯穿于工作全过程。深入推进政务公开，优化完善服务机制，严格落实岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制等各项制度。特别针对重点工作，印发了《周口市规划局关于明确政府工作报告提出的2016年重点工作责任领导及责任单位的通知》，出台了《重点项目主动服务制度》，落实项目责任，开展现场办公，实行“三清四通”，加强协调联动，推进模拟审批，做好项目回访，严格行政问责，全面提升服务。
摘自 河南省住房和城乡建设厅网站 2016.09.05 周口市规划局
