GB/T50326-2006:建设工程项目管理规范废止
资源类型:国家标准
发布日期:2006-06-21
实施日期:2006-12-01
废止日期:2018-01-01
入库日期:2014-04-12
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- 简介
- 目录
本规范分为18 章,包括:总则,术语,项目范围管理,项目管理规划,项目管理组织,项目经理责任制,项目合同管理,项目采购管理,项目进度管理,项目质量管理,项目职业健康安全管理,项目环境管理,项目成本管理,项目资源管理,项目信息管理,项目风险管理,项目沟通管理,项目收尾管理。
GBT50326-2006
1
1 总则
10
2 术语
11
3 项目范围管理
14
3.1 一般规定
14
3.2 项目范围确定
14
3.3 项目结构分析
14
3.4 项目范围控制
15
4 项目管理规划
17
4.1 一般规定
17
4.2 项目管理规划大纲
17
4.3 项目管理实施规划
18
5 项目管理组织
20
5.1 一般规定
20
5.2 项目经理部
20
5.3 项目团队建设
21
6 项目经理责任制
22
6.1 一般规定
22
6.2 项目经理
22
6.3 项目管理目标责任书
23
6.4 项目经理的责、权、利
24
7 项目合同管理
25
7.1 一般规定
25
7.2 项目合同评审
25
7.3 项目合同实施计划
26
7.4 项目合同实施控制
26
7.5 项目合同终止和评价
27
8 项目采购管理
28
8.1 一般规定
28
8.2 项目采购计划
28
8.3 项目采购控制
29
9 项目进度管理
30
9.1 一般规定
30
9.2 项目进度计划编制
30
9.3 项目进度计划实施
31
9.4 项目进度计划的检查与调整
31
10 项目质量管理
33
10.1 一般规定
33
10.2 项目质量策划
33
10.3 项目质量控制与处置
34
lO.4 项目质量改进
35
11 项目职业健康安全管理
36
11.1 一般规定
36
11.2 项目职业健康安全技术措施汁划
37
l1.3 项目职业健康安全技术揞施计划的实施
37
11.4 项目职业健康安全隐患和事故处理
38
11.5 项目消防保安
39
12 项目环境管理
40
12.1 一般规定
40
12.2 项目文明施工
41
12.3 项目现场管理
41
13 项目成本管理
43
13.1 一般规定
43
13.2 项目成本计划
43
13.3 项目成本控制
44
13.4 项目成本核算
44
13.5 项目成本分析与考核
45
14 项目资源管理
46
14.1 一般规定
46
l4.2 项目资源管理计划
46
14.3 项目资源管理控制
47
14.4 项目资源管理考核
47
15 项目信息管理
49
15.1 一般规定
49
15.2 项目信息管理计划与实施
49
15.3 项目信息安全
50
16 项目风险管理
51
16.1 一般规定
51
16.2 项目风险识别
51
16.3 项目风险评估
51
16.4 项目风险响应
52
16.5 项目风险控制
52
17 项目沟通管理
53
17.1 一般规定
53
17.2 项目沟通程序和内容
53
17.3 项目沟通汁划
53
17.4 项目沟通依据与方式
54
17.5 项目沟通障碍与冲突管理
54
18 项目收尾管理
56
18.1 一般规定
56
18.2 项目竣工收尾
56
18.3 项目竣工验收
56
18.4 项目竣工结算
57
18.5 项目竣工决算
57
18.6 项目回访保修
58
18.7 项目管理考核评价
58
规范用词说明
60
条文说明
62
1 总则
65
2 术语
67
3 项目范围管理
72
3.1 一般规定
72
3.2 项目范围确定
72
3.3 项目结构分析
73
3.4 项目范围控制
74
4 项目管理规划
76
4.1 一般规定
76
4.2 项目管理规划大纲
76
4.3 项目管理实施规划
77
5 项目管理组织
80
5.1 一般规定
80
5.2 项目经理部
81
5.3 项目团队建设
81
6 项目经理责任制
83
6.1 一般规定
83
6.2 项目经理
83
6.3 项目管理目标责任书
84
6.4 项目经理的责、权、利
84
7 项目合同管理
85
7.1 一般规定
85
7.2 项目合同评审
85
7.3 项目合同实施计划
86
7.4 项目合同实施控制
86
7.5 项目合同终止和评价
87
8 项目采购管理
88
8.1 一般规定
88
8.2 项目采购计划
89
8.3 项目采购控制
89
9 项目进度管理
92
9.1 一般规定
92
9.2 项目进度计划编制
92
9.3 项目进度计划实施
93
9.4 项目进度计划的检查与调整
93
10 项目质量管理
94
10.1 一般规定
94
10.2 项目质量策划
94
10.3 项目质量控制与处置
95
lO.4 项目质量改进
95
11 项目职业健康安全管理
97
11.1 一般规定
97
11.2 项目职业健康安全技术措施汁划
97
l1.3 项目职业健康安全技术揞施计划的实施
98
11.4 项目职业健康安全隐患和事故处理
99
11.5 项目消防保安
99
12 项目环境管理
100
12.1 一般规定
100
12.2 项目文明施工
100
12.3 项目现场管理
101
13 项目成本管理
102
13.1 一般规定
102
13.2 项目成本计划
102
13.3 项目成本控制
103
13.4 项目成本核算
104
13.5 项目成本分析与考核
105
14 项目资源管理
106
14.1 一般规定
106
l4.2 项目资源管理计划
107
14.3 项目资源管理控制
108
14.4 项目资源管理考核
110
15 项目信息管理
111
15.1 一般规定
111
15.2 项目信息管理计划与实施
111
15.3 项目信息安全
113
16 项目风险管理
114
16.1 一般规定
114
16.2 项目风险识别
114
16.3 项目风险评估
50
16.4 项目风险响应
116
16.5 项目风险控制
117
17 项目沟通管理
119
17.1 一般规定
119
17.2 项目沟通程序和内容
119
17.3 项目沟通汁划
121
17.4 项目沟通依据与方式
122
17.5 项目沟通障碍与冲突管理
124
18 项目收尾管理
125
18.1 一般规定
125
18.2 项目竣工收尾
125
18.3 项目竣工验收
125
18.4 项目竣工结算
126
18.5 项目竣工决算
126
18.6 项目回访保修
127
18.7 项目管理考核评价
127
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