DGTJ08-2044-2008
1 总则
2 术语
3 项目组织体系
3.1 一般规定
3.2 项目组织结构
3.3 岗位设置与管理
3.4 岗位任职条件
3.5 项目承发包双方的职责与权限
3.6 项目经理的职责与权限
4 项目范围管理
4.1 一般规定
4.2 范围管理的内容
4.3 项目范围确定
4.4 项目工作结构分析
4.5 项目范围控制
5 项目招标与投标
5.1 一般规定
5.2 招标
5.3 投标
5.4 开标、评标和定标
6 项目合同管理
6.1 一般规定
6.2 合同订立
6.3 合同履行
6.4 合同后评价
7 项目目标控制
7.1 一般规定
7.2 项目进度控制
7.3 项目质量控制
7.4 项目费用控制
7.5 职业安全健康与环境保护控制
8 项目风险管理
8.1 一般规定
8.2 风险识别与分析
8.3 项目风险应对
8.4 项目风险监督和控制
本规程用词用语说明
条文说明
1 总则
2 术语
3 项目组织体系
3.1 一般规定
3.2 项目组织结构
3.3 岗位设置与管理
3.4 岗位任职条件
3.5 项目承发包双方的职责与权限
3.6 项目经理的职责与权限
4 项目范围管理
4.1 一般规定
4.2 范围管理的内容
4.3 项目范围确定
4.4 项目工作结构分析
4.5 项目范围控制
5 项目招标与技标
5.1 一般规定
5.2 招标
5.3 技标
5.4 开标、评标和定标
6 项目合同管理
6.1 一般规定
6.2 合同订立
6.3 合同履行
7 项目目标控制
7.1 一般规定
7.2 项目进度控制
7.3 项目质量控制
7.4 项目费用控制
7.5 职业安全健康与环境保护控制
8 项目风险管理
8.1 一般规定
8.2 风险识别与分析
8.3 项目风险应对
8.4 项目风险监督和控制